Mời các bạn xem quy định đánh giá điểm rèn luyện (ĐRL) chung của Trường tại file đính kèm.
Mời các bạn xem quy định đánh giá điểm rèn luyện (ĐRL) chung của Trường tại file đính kèm.
Văn hóa kỷ luật là một yếu tố quan trọng góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có văn hóa kỷ luật tốt sẽ có đội ngũ nhân viên tuân thủ các quy định và quy trình, làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu chung. Có nhiều cách để xây dựng văn hóa kỷ luật trong doanh nghiệp và dưới đây là một số gợi ý:
Xây dựng bộ quy tắc ứng xử rõ ràng và minh bạch: Bộ quy tắc ứng xử cần được xây dựng dựa trên các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp và phù hợp với từng loại hình kinh doanh. Bộ quy tắc này phải được phổ biến rộng rãi tới tất cả nhân viên và được thực thi nghiêm túc
Tuyển dụng và đào tạo nhân sự có phẩm chất kỷ luật: Khi tuyển dụng nhân sự, doanh nghiệp cần chú ý đến phẩm chất kỷ luật của ứng viên. Những ứng viên có phẩm chất kỷ luật tốt sẽ có khả năng thích nghi và hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp nhanh hơn
Lãnh đạo gương mẫu và tạo môi trường làm việc kỷ luật: Lãnh đạo là tấm gương cho nhân viên noi theo. Do đó, lãnh đạo cần là người gương mẫu trong việc tuân thủ quy định và quy trình của doanh nghiệp. Ngoài ra, lãnh đạo cần tạo ra môi trường làm việc kỷ luật, trong đó mọi người được tôn trọng và có trách nhiệm với công việc của mình
Khuyến khích nhân viên tự giác tuân thủ kỷ luật: Nhân viên cần được khuyến khích tự giác tuân thủ kỷ luật. Điều này có thể được thực hiện thông qua các chương trình đào tạo, khen thưởng và kỷ luật phù hợp
Việc xây dựng văn hóa kỷ luật là một quá trình lâu dài và cần sự nỗ lực của cả doanh nghiệp và nhân viên. Tuy nhiên, nếu được thực hiện đúng cách, văn hóa kỷ luật sẽ giúp doanh nghiệp đạt được những thành công bền vững.
Làm thế nào xây dựng văn hóa kỷ luật trong doanh nghiệp?
Kỷ luật là cầu nối giữa mục tiêu và kết quả. Khi có kỷ luật, chúng ta sẽ có thể dễ dàng đạt được mục tiêu của mình. Trường Doanh Nhân HBR đã chia sẻ đến độc giả những kiến thức hữu ích về tinh thần kỷ luật. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích cho bạn trong cuộc sống và trong sự nghiệp sau này.
Bài viết hướng dẫn Cách tính điểm trung bình cả năm theo Quy chế đánh giá học sinh trung học cơ sở và học sinh trung học phổ của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Kỷ luật được biểu hiện thông qua 4 đặc điểm cơ bản sau đây:
Kỷ luật được xây dựng dựa trên các nguyên tắc về pháp luật và đạo đức xã hội
Kỷ luật trong các cơ quan, tổ chức được đề ra yêu cầu đối tượng phải chịu sự điều chỉnh
Các tiêu chuẩn kỷ luật được các cơ quan chính phủ và tổ chức phi lợi nhuận duy trì có thể khác nhau giữa các lĩnh vực khác nhau
Việc phát triển kỷ luật đòi hỏi sự tự nhận thức và thực hành của mỗi cá nhân
Kỷ luật phải luôn được thể hiện dưới dạng một bộ quy tắc ứng xử, được trình bày rõ ràng và được ghi thành văn bản trong các cơ quan, đơn vị.
Ví dụ, tại nơi làm việc, những hướng dẫn này, thường được nêu trong quy định lao động, bao gồm các khía cạnh quan trọng như giờ làm việc, thủ tục và hậu quả đối với việc vi phạm các quy định về lao động. Tuy nhiên, kỷ luật đối với một cá nhân không phải lúc nào cũng yêu cầu các quy tắc bằng văn bản mà nằm trong ý thức, suy nghĩ và nguyên tắc về cách họ sống và làm việc. Điều này có thể bao gồm các thói quen như lập kế hoạch và tuân thủ, đúng giờ, quản lý thời gian hiệu quả và duy trì một quan điểm tích cực, lạc quan.
🔴Kỷ luật không chỉ là chìa khóa mở ra cánh cửa thành công, mà còn là bước đệm vững chắc trên con đường phát triển bản thân và đội nhóm. Bất kì người sếp, người quản lý nào muốn lãnh đạo người khác, trước hết phải lãnh đạo được chính mình.
Tham gia ngay khóa đào tạo XÂY DỰNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM giúp nhà quản lý nâng cao nội lực, thấu hiểu & định vị bản thân từ đó xây dựng được thương hiệu lãnh đạo giúp thu hút người tài, nhà đầu tư và đối tác.
Kỷ luật là một kỹ năng cần luyện tập hàng ngày, giống như bất kỳ kỹ năng nào khác. Để thành thạo, hãy biến nó thành thói quen bằng cách lặp đi lặp lại những hành động nhỏ liên quan đến mục tiêu. Khi thói quen này trở thành bản năng, bạn sẽ dễ dàng vượt qua các cám dỗ để duy trì kỷ luật.
Theo Điều 9 Quy chế đánh giá học sinh, kết quả học tập của học sinh trong cả năm học được đánh giá theo một trong các mức: Tốt, Khá, Đạt, Chưa đạt.
Tất cả môn học đánh giá bằng nhận xét được đánh giá Đạt.
Tất cả các môn học đánh giá bằng nhận xét kết hợp đánh giá bằng điểm số có điểm trung bình môn cả năm từ 6,5 điểm trở lên, trong đó có ít nhất 06 môn học có điểm trung bình môn cả năm đạt từ 8,0 điểm trở lên.
Tất cả môn học đánh giá bằng nhận xét được đánh giá Đạt.
Tất cả các môn học đánh giá bằng nhận xét kết hợp đánh giá bằng điểm số có điểm trung bình môn cả năm từ 5,0 điểm trở lên, trong đó có ít nhất 06 môn học có điểm trung bình môn cả năm đạt từ 6,5 điểm trở lên.
Có nhiều nhất 01 môn học đánh giá bằng nhận xét được đánh giá Chưa đạt.
-Có ít nhất 06 môn học đánh giá bằng nhận xét kết hợp đánh giá bằng điểm số có điểm trung bình môn cả năm từ 5,0 điểm trở lên; không có môn học nào có điểm trung bình môn cả năm dưới 3,5 điểm.
- Mức Chưa đạt: Các trường hợp còn lại.
Về điều chỉnh mức đánh giá kết quả học tập:
Nếu mức đánh giá kết quả học tập của cả năm học bị thấp xuống từ 02 mức trở lên so với mức đánh giá quy định trên do kết quả đánh giá của duy nhất 01 môn học thì mức đánh giá kết quả học tập của học kì đó, cả năm học đó được điều chỉnh lên mức liền kề.
Trên đây là hướng dẫn cách tính điểm trung bình cả năm chính xác nhất.
Nếu còn vấn đề vướng mắc, bạn đọc vui lòng liên hệ tổng đài
Để duy trì kỷ luật, điều quan trọng là đặt ra những mục tiêu cụ thể và thực tế. Mục tiêu nên đủ lớn để thúc đẩy động lực nhưng cũng phải nằm trong khả năng đạt được, tránh những mục tiêu quá xa vời dễ gây nản lòng và dễ bỏ cuộc.
Một kế hoạch cụ thể với các bước rõ ràng giúp bạn tập trung vào nhiệm vụ và kiểm soát thời gian hiệu quả. Sự sắp xếp có hệ thống này giúp giảm phân tán, tối ưu hóa năng suất, và làm rõ từng bước để đạt mục tiêu.
Trì hoãn là một rào cản lớn đối với kỷ luật bản thân. Hãy hành động ngay khi đã xác định mục tiêu và có kế hoạch. Việc bắt tay vào làm ngay lập tức không chỉ tạo thói quen tốt mà còn giúp xây dựng quyết tâm, đồng thời mang lại cảm giác hài lòng khi hoàn thành các nhiệm vụ nhỏ.
Cam kết thực hiện mục tiêu có thể là một động lực mạnh mẽ. Ví dụ, nếu muốn giảm cân, hãy đưa ra cam kết giảm một số kilogram nhất định mỗi tuần. Việc này sẽ thôi thúc hành động và tạo ra trách nhiệm để duy trì kỷ luật.
Kỷ luật bản thân là một trong những phẩm chất quan trọng cần có ở mỗi cá nhân, giúp chúng ta trở nên tốt đẹp hơn và đạt được những thành công trong cuộc sống. Vậy làm cách nào để rèn luyện tính kỷ luật cho bản thân? Dưới đây là chi tiết 03 bước mà Trường Doanh Nhân HBR muốn độc giả tham khảo: